品牌戰略規劃确定企業(yè)發展戰略與資源配置，
梳理(lǐ)公司品牌管理(lǐ)現(xiàn)狀；
根據企業(yè)優勢建立品牌架構，
做(zuò)出合理(lǐ)的(de)品牌化(huà)決®λ策；
确定品牌模式及品牌延伸規劃，
形成完整的(de)品牌戰略思想。

品牌定位策劃通(tōng)過消費(fèi)者研究與市(shì)場(chǎng)細分×ε®Ω(fēn)，
對(duì)品牌進行(xíng)合理(lǐ)定位；
洞悉标杆企業(yè)的(de)核心優勢，
确定品牌核心價值；
建立品牌的(de)思想體(tǐ)系，
确定品牌的(de)內(nèi)涵與識别符号。

品牌營銷體(tǐ)系規劃營銷的(de)核心是(shì)價值工(gōng)程設計(jì)，
對(duì)市(shì)場(chǎng)動态化(huà)條件(jiàn)充分(fēn)洞↓★♣察；
建立新産品戰略創造新概念，
通(tōng)過定價戰略提升銷售力。
科(kē)學方式進行(xíng)渠道(dàβ<λo)模式決策，
設計(jì)招商組合與渠道(dào)管控模式。

品牌傳播策略以品牌虛拟價值提升為(wèi)原則，
制(zhì)定品牌傳播策略；
結合企業(yè)資源優勢，
策劃不(bù)同類型的(de)公關活動；
制(zhì)定SP及廣告策略，
消費(fèi)者互動的(de)網絡傳播策略。

1、項目或全案合作(zuò)：将品牌、營銷或其中某些(xiē)項目，如(rú)品牌定位、新産品策略♠<、招商策劃等獨立項目交給恩特服務；也(yě)可(kě)β≠≤以選擇全案服務。

2、顧問(wèn)式年(nián)度合作(zuò)：按年(nián)合作(zuò)，恩≈≠§↕特成為(wèi)企業(yè)顧問(wèn)，按季度收取費(fè®±i)用(yòng)，幫助企業(yè)解決就(jiù)品牌或營銷過程中遇到(dà>''αo)的(de)問(wèn)題，專案服務另計(jì)費(fèi)用(yòng)。

顧問(wèn)式年(nián)度合作(zu®≠€φò)服務适合對(duì)象：

1、高(gāo)級市(shì)場(chǎng)營銷人(rén)才不(bù)足♣♠δ或團隊不(bù)穩定的(de)企業(yè)；∑♥ε

2、品牌、營銷策略不(bù)清晰或執行(xíng)能(₽↕néng)力不(bù)足的(de)企業(γ yè)；

3、市(shì)場(chǎng)、渠道(dào)、招商、傳>®Ω播策略與文(wén)案能(néng)力較弱的(de)企業(yè)。

顧問(wèn)服務優點：

1、專業(yè)的(de)團隊可(kě)帶來(lái)新的(de)觀念以及↓₽÷×更加全面的(de)思維方式，提供整體(tǐ)系統性服務，不(bù)需要(yào)擔憂內(nΩ↑β±èi)部聘請(qǐng)職業(yè)經理(lǐ)人(rén)專業(y"©è)能(néng)力問(wèn)題；

2、 企業(yè)可(kě)節約更多(duō)♥‌™&的(de)溝通(tōng)管理(lǐ)成本，将精力放(fàng)在重要(yào)的(‍ε≥de)戰略與外(wài)部事(shì)務上(shà₩®♦ng)；

3、 起到(dào)減員(yuán)增效，避免無效的(de)☆∑$π投入與人(rén)力成本的(de)的(de)增加。

恩特年(nián)度服務-5C人(rén)才共享計(jì)劃.pdf