外(wài)貿衛浴的(de)內(nèi)銷路(lù)-轉型的(de)基礎<¶Ωδ是(shì)耐心與資源優勢

 客戶案例    |    ±";  2019-03-12

作(zuò)為(wèi)一(yī)有(yǒu)衛浴出口企業(yè),外(wài)$✘∏¶貿轉內(nèi)銷其路(lù)之艱難可(kě)想而之。如(rú)何解決産品不∞π•(bù)适路(lù)、生(shēng)産方式的(de)小(xiǎo)規模化♥'↔(huà)、品牌的(de)陌生(shēng)感,都(dōu)是(shì)桑萊特需要(yàoφγ)面對(duì)與解決的(de)。

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任何一(yī)個(gè)品牌策劃案都(dōu)需要≈σ↓'(yào)根據客戶的(de)資源能(nénΩ©g)力來(lái)思考,市(shì)場(chǎn ∞εg)本身(shēn)并沒有(yǒu)空(kōng)白(bái)處等待一(yī)個(gè"₩)新的(de)品牌去(qù)填充,也(yě)不→"∏↕(bù)是(shì)随意就(jiù)可(kě)以創造一(yī)個(gè)差異來(lái)就(jiφ‍¥ù)能(néng)打開(kāi)一(yī)個(gè)缺口β"。桑萊特需要(yào)根據自(zì)身(shēn)的(de)制(zhσ"☆'ì)造優勢,去(qù)磨練和(hé)認識市(shì)場(chǎng),并通αα(tōng)過這(zhè)樣的(de)認$±‌✘識建立內(nèi)銷團隊,為(wèi)下(xià)一(yī)步品牌再定位赢得×←(de)機(jī)會(huì)。

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