許多(duō)管理(lǐ)者熱(rè)衷于•≈‌執行(xíng)力是(shì)在整體(tǐ)α±®₩經營能(néng)力缺乏的(de)情況下(xià)寄希望于奇迹。他(tā)們的(de)願望非常清晰±♣：栽一(yī)顆蘋果樹(shù)等待成長(cháng)±π、成熟周期太長(cháng)，就(jiù)租一(yī)顆蘋果樹(s'₹£♠hù)，找能(néng)接受未來(lái)收獲的←∑(de)承諾而不(bù)需要(yào)先付錢(qián)的(de)、最εε廉價的(de)人(rén)坐(zuò)在樹(shù)下Ω→¶ (xià)等蘋果從(cóng)樹(shù)上(shàng)掉下(xià)來(lái)。如(<πrú)果砸中其中一(yī)個(gè)人(rén)的(de)腦(nǎo)袋，成為(♦♠₩÷wèi)牛頓，這(zhè)種接近(jìn)無本的(de ≠→)投資就(jiù)成功了(le)。

這(zhè)就(jiù)是(shì)中國(guó)最普遍存在的(de)執行(xíng)力的(de)π∑機(jī)會(huì)主義思想。當有(yǒu)人®§(rén)恰巧在這(zhè)種機(jī)會(huì)主義中成功了(le)以後，牛頓的(de)蘋→ 果就(jiù)成為(wèi)魔鬼誘惑亞當夏娃（見(jiàn)《聖經》）的(de)道(dào)具®↓☆，大(dà)量的(de)管理(lǐ)者去(qù)聽(₽♠​αtīng)執行(xíng)力的(de)課，給被管理(lǐ)者講執行(xíng)力 ↔™‌的(de)故事(shì)。由于管理(lǐ)者先‍¶ σ天的(de)管理(lǐ)能(néng)力缺陷與這(zhè)種恰巧成功的(de)∏"φ♠機(jī)會(huì)主義的(de)不(bù)可(kě)複制(zhì)性，蘋果又(yòu)成∏>ε&為(wèi)引發特洛伊戰争（見(jiàn)《荷馬史詩》）的(de)種子(zǐ)，管理(→≠♦lǐ)者與被管理(lǐ)者的(de)矛盾日(rì)益尖銳，執行(xíng>α)力在此刻成為(wèi)一(yī)把刺向雙方的(de)雙刃劍。

機(jī)會(huì)主義勢必引起急進的(de♠¥♥)心理(lǐ)，它不(bù)再是(shì)經濟學中由于資源的(de)稀缺性産生(shēng‍€'↔)出來(lái)的(de)關于選擇的(de)經濟學理(lǐ)論，而成為(wèi)一(yīφ€•)種道(dào)聽(tīng)途說(shuō)"₩™的(de)關于成功的(de)先驗幻相(xiàng)。理(lǐ)性在此刻已經失去 ✘(qù)了(le)作(zuò)用(yòng)，偏方思維開(kāi)始漫延……訴諸于心→σδ♣理(lǐ)學以控制(zhì)被管理(lǐ)者的(de§↕)心靈、訴諸于權力達到(dào)讓被管理(lǐ)者聽(tīng)話(huà)照(zhào)做(z≠♣uò)的(de)目的(de)、訴諸于成功學$α扭曲被管理(lǐ)者的(de)人(rén)格、訴諸于奴性讓被管理(lǐ)者成為(w♥★λèi)沒有(yǒu)思想的(de)奴才……

無疑，種種急進的(de)方式隻會(huì)導緻一(yī)種結果，焦慮或集體(tǐ)焦慮繼β♥$而陷入機(jī)會(huì)主義與虛無主義的(de)沖動與迷惘÷δ×之中。

一(yī)個(gè)企業(yè)從(cóng)管÷∏理(lǐ)者（CEO、總經理(lǐ)）到(dà↕$§o)看(kàn)門(mén)的(de)都(dōu)是(shì)↑≤執行(xíng)者。作(zuò)為(wèσ♠i)一(yī)個(gè)管理(lǐ)者在強調執行(xíng)力的(★Ω✘×de)時(shí)候要(yào)清楚“射不(bù)主皮，為(wèi)力不(bù)同科(kē)，古之  道(dào)也(yě)”（見(jiàn)《論語》）的(de)道(dào)理(lǐ)。恩 ≈£<特品牌營銷強調管理(lǐ)者的(de)科(kē)學與藝術(shù)性，原因就(jiùΩφ™∏)在于此，因為(wèi)它是(shì)道(dào)、是(shì)哲學，人(rén)的(de)∏↑哲學。

人(rén)的(de)禀賦不(bù)同，後天的(de)修習(xí)也(yě)參差不( ♣♥∞bù)齊，如(rú)果不(bù)能(néng)因人(rén)施于事(s✘≥hì)物(wù)，執行(xíng)力不(bù)會(huì)有δ÷(yǒu)好(hǎo)的(de)結果；同樣，人(rén ✘∞☆)與事(shì)物(wù)齊，而事(shì)物(wù)本身(shēn)無序，執行(xíng)←ε§≠力同樣不(bù)得(de)善終。這(zhè)在《莊子(zǐ)·齊物(wù)論》中表述為(wèi)：“故為(wèi)是(shì)舉莛與楹♦→​​，厲與西(xī)施，恢詭谲怪，道(dào)通(tōng)為(wèi)一(yī)。≥<”

一(yī)就(jiù)是(shì)整體(tǐ)性，就(jiù)是(shì)大(dà)全，↕≠不(bù)是(shì)局部，整體(tǐ)也(yě)不(bù)等于部分₹←®(fēn)和(hé)。舉個(gè)不(bù)恰當的(de)比喻α↑₩>，團隊不(bù)等于一(yī)個(gè)一(yī)個(gè)的(de)團員(yuá" ±πn)，這(zhè)就(jiù)是(shì)整體(tǐ)不(bù)等于部β§✘分(fēn)和(hé)的(de)意思。換一(yī)個(gè)思考方式，現(xiàn)在大(dà&')家(jiā)講的(de)執行(xíng)力隻是(s✔♥'€hì)普遍性強調一(yī)種工(gōng)作(zuò ®₩)意願，而不(bù)是(shì)計(jì)劃執行(xíng)。 所以，執行(xíng)力應該在事(shì)前強調它的(de)計♣¶£(jì)劃可(kě)靠性，組織的(de)有(yǒu)∞δ效性，協調、控制(zhì)的(de)科(kē)學與∏÷$節奏性。

知(zhī)性的(de)思維方式讓我們關注于局部而失去(qù)了(le)理(lǐ)性對(duì)知∏∑‍(zhī)性的(de)總體(tǐ)規範能(néng)力，這(zhè)是(s¶™hì)目前中國(guó)管理(lǐ)者的(de)理(lǐ)性失張問(wèn)題。

管理(lǐ)者似乎忘記了(le)什(shén)麽是(shì)井井有(yǒu)條，α≠井然有(yǒu)序；而是(shì)要(yào)表現(xiàn)出工(g©<​§ōng)作(zuò)熱(rè)情，表現(xiàn)出表現(xiàn)。這(zhè)種權威性的(de♥≥↕✔)思想是(shì)一(yī)種不(bù)自(zì)信的(de)表現<₹(xiàn)，管理(lǐ)者害怕井井有(yǒu)條是(sε↕ hì)因為(wèi)擔心自(zì)己無事(≥®♣shì)可(kě)做(zuò)，不(bù)能(néng)滿足σ€↕自(zì)己的(de)支配欲望。從(cóng)這(zhè)一(yī)個(gè)角度來(lái)' €看(kàn)，中國(guó)自(zì)從(cóng)1 ¶↓840年(nián)以後，就(jiù)開(kāi)始>✘₽不(bù)自(zì)信了(le)，就(jiù)要™δ∞¶(yào)每天說(shuō)，大(dà)聲說(shuō)，然後希望别人( ≠rén)聽(tīng)并且服從(cóng)。

企業(yè)的(de)根源依然回到(dào)了(le)文(wén)化(h‌π≥♠uà)不(bù)自(zì)信上(shàng)。我們的(de)蘋果就(jiù)是λ¥₹®(shì)蘋果，西(xī)方的(de)蘋果可(kě)以代表上(shàng)帝，可β‌(kě)以代表科(kē)學，也(yě)可(kě)以代表戰争或愛(ài)情。執>↕行(xíng)力的(de)強調是(shì)一(yī)種低(dī)級的(deαπ↑)生(shēng)存策略，它強調的(de)是(shì)去(ε≥qù)行(xíng)動，而不(bù)是(shì)去(qù)思φγ®考。一(yī)個(gè)不(bù)會(huì)思考的(de)企業(yè)是(sh★£™ì)不(bù)可(kě)能(néng)有(yǒu)發展的 ©'δ(de)，就(jiù)像一(yī)個(gè)不(bù)會(huì)思考的(←φΩde)管理(lǐ)者隻能(néng)是(shì)包工(gōng)頭式的(de)車(chē)間(j π↓☆iān)主任。

所以，管理(lǐ)者強調執行(xíng)力是(shì)執行(xíng ✔)意願的(de)時(shí)候，應該思考一(yī)下(xià)員(yuán)工(gōng)看±φ(kàn)待工(gōng)作(zuò)的(de)意義；當管理(lǐ)者強∏÷"調執行(xíng)力是(shì)一(yī)種專業(yè)能(né★εng)力的(de)時(shí)候，應該思考一(yī)下(xià)員(yuán)工(gōng)對(d∞↑"uì)專業(yè)的(de)興趣有(yǒu÷☆↔₩)多(duō)少(shǎo)；當管理(lǐ)者強調執行(xíng)力是♠÷δ(shì)一(yī)種職業(yè)道(dào)德的(de)時(sh ✘₩í)候，應該思考一(yī)下(xià)員(yuán)工(gōng)所擁有(yǒu)的(de↔   )是(shì)什(shén)麽樣的(de)文(wén)化(huà)思想。

如(rú)果對(duì)執行(xíng)力有(y÷β'₽ǒu)個(gè)總結性地(dì)陳述，那(nà)就(jiù)是(shì)關于工(gōng£∏)作(zuò)對(duì)人(rén)的(de)意義問(wèn)¥₽題、人(rén)的(de)興趣問(wèn)題、人(rén)的(de)文(wén)化(huà)人(<$★rén)格問(wèn)題。隻有(yǒu)執行(xíng)者覺得(α↑de)有(yǒu)意義的(de)時(shí)候才會(huì)認真去(qù)做(zuò)，隻有(yǒ&₹u)做(zuò)的(de)是(shì)有(yǒ✔₩Ωu)興趣的(de)事(shì)情才會(huì)去(qù)學習(xí)讓自(zì)己擁有($§yǒu)能(néng)力，隻有(yǒu)擁有(yǒu× ® )完整的(de)文(wén)化(huà)人(rén)格的(de♥'∞♦)時(shí)候才會(huì)将人(rén)、事(shì)、物(wù)看(kàn)作(zuò↑☆)是(shì)統一(yī)的(de)完整的(de)世界。

就(jiù)像恩特做(zuò)品牌策劃，從(cóng)來(lái)不(bù)強調品牌至上±§÷↕(shàng)，恩特永遠(yuǎn)強調企αλ業(yè)經營的(de)整體(tǐ)性。品牌營銷應該放(fàng)在∏€企業(yè)整體(tǐ)經營的(de)思考中去(qù)思考λ×，這(zhè)樣才能(néng)讓企業(yè)的(de)運轉↔‌★$有(yǒu)效，從(cóng)而讓品牌營銷為(wèi)企業(yè)産生(shēng)♠÷價值。

這(zhè)也(yě)是(shì)恩特不(bù)厭(y ≠àn)其煩地(dì)講解企業(yè)經營管理(lǐ)的(de)初衷。