成功案例的(de)本真——

中小(xiǎo)企業(yè)由于專業(yè)度的(de)缺乏，企¥"$α業(yè)在選擇咨詢公司時(shí)，選擇依據往往是(s↕ε±↑hì)咨詢公司的(de)成功案例和(hé)規模，就(jiù)©↔φ此問(wèn)題，我們的(de)觀點是(shì)：

1、任何咨詢公司都(dōu)有(yǒu)成功的(de)案例，但(dàn)失敗↓£<的(de)卻遠(yuǎn)超過成功的(de)；如(rú)™∞∑→果有(yǒu)一(yī)家(jiā)公司隻有(yǒu)成功案例，♦€α✔那(nà)麽，世界就(jiù)不(bù)需要(yào)第二家(jiā)咨詢公司。∞$§

2、那(nà)些(xiē)成功的(de)案例，如(rú)果換一(yī)家(j× δ∏iā)咨詢公司是(shì)否同樣可(kě)↓♣以成功，答(dá)案是(shì)肯定的(de)。簡單來(♣↕π"lái)講，劉邦與項羽的(de)軍師(shī)水(shuǐ)平不(bù)分(fēn)伯仲，導 •緻項羽失敗的(de)恰恰是(shì)他(tā)自©‍✔±(zì)己，不(bù)是(shì)他(tā)的(de)軍師↓₽ (shī)。所以，你(nǐ)是(shì)劉邦，我一(yī÷α)定是(shì)張良；如(rú)果你(nǐ)是(shì)項羽，我隻能(néng)是π∞​©(shì)亞父。

3、咨詢的(de)原理(lǐ)都(dōu)是(shì)一(yī)樣的(de)，不(bù)同的(®•>de)是(shì)：咨詢師(shī)是(shì)否具有(yǒu)把握各個(gèσπ±€)環節變量的(de)經驗；企業(yè)是(sh★Ω¶€ì)否有(yǒu)管理(lǐ)實施的(de)藝術(shù)₩↓水(shuǐ)準，這(zhè)些(xiē)決定著(zh<≈≠♥e)咨詢案的(de)成敗。